La compta pour les managers : Une micro-certification fondamentale qui vous propose une synthèse de Moocs diffusés dans ce domaine.
Découvrez notre nouvelle micro-certification dédiée à la compta pour les managers, conçue spécifiquement pour les managers non spécialistes en comptabilité. Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et interconnecté, il est essentiel pour les responsables des ressources humaines, du marketing, de la supply chain, des achats, de la recherche et développement, de l’informatique … ainsi que pour les ingénieurs, de posséder des compétences financières et comptables solides.
Cette micro-certification vise à combler les lacunes en management comptable et financier des managers de tous les horizons fonctionnels. Elle offre une compréhension approfondie des principes comptables essentiels, permettant ainsi de défendre efficacement vos budgets, d’élaborer des business plans robustes et justifier des décisions stratégiques impactant financièrement l’entreprise. En acquérant ces compétences, vous serez mieux équipé pour dialoguer avec des banquiers lors de levées de fonds, collaborer avec des experts-comptables pour des audits et des analyses financières, et naviguer avec aisance dans des discussions complexes avec des commissaires aux comptes ou des avocats d’affaires.

L’importance de cette micro-certification réside dans sa capacité à transformer des managers non spécialistes en comptabilité en leaders polyvalents et informés. Vous serez en mesure de comprendre et d’analyser les états financiers, de prévoir et de gérer les flux de trésorerie, et d’élaborer des stratégies financières alignées avec les objectifs globaux de l’entreprise. En outre, cette certification vous donnera les outils nécessaires pour optimiser la performance financière de votre équipe ou de votre département, garantissant ainsi des décisions éclairées et stratégiques.

Cette micro-certification est une opportunité unique de transformer votre approche managériale en y intégrant une solide maîtrise comptable. En suivant ce programme, vous deviendrez un manager polyvalent capable de comprendre et d’influencer les comptes de l’entreprise, de diagnostiquer sa santé financière et de mettre en place des contrôles de gestion efficaces. Vous acquerrez des compétences cruciales pour naviguer avec succès dans des environnements économiques complexes, renforcer la viabilité financière de votre organisation et piloter des initiatives stratégiques avec confiance

Objectifs pédagogiques

• Gagner en assurance et en efficacité dans la gestion des conflits clients
• Mieux se connaître et identifier son approche des conflits
• Réaliser une introspection personnelle
• Repérer les comportements agressifs
• Adopter les postures et comportements adaptés à la gestion des conflits
• Adopter une approche orientée solutions
• Apprendre à gérer ses émotions pendant une situation de conflit avec un client
• Maîtrise et pratique d’outils pour désamorcer les conflits
• Créer une culture d’entreprise centrée sur le client